如果您的團隊曾經在啟動專案時遇到困難、無法取得即時的狀態更新、無法在期限內完成工作,或者以上皆是,請不要灰心, 因為您並不孤單。 在很多情況下,單靠個人已經很難完全處理各種錯綜複雜的問題並採取高效的行動。 現在工作上遇到的複雜專案大都需要人們組成團隊,並要求團隊成員之間進一步相互依賴、相互關聯、共同合作,一同來解決問題。
如何管理團隊將是成功的關鍵
工作管理工具能幫助您更全面地瞭解您的團隊所面臨的挑戰。 舉例來說,藉由在同一處管理工作,您可以消除溝通與資訊孤島的狀況,避免團隊之間重複進行工作; 以及為任務指派對象,建立每項工作的責任歸屬以提升成員對於工作的責任感。 而這正是工作管理工具如 Asana 能做到的。
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