團隊合作是許多公司組織內十分重視的一環，在科技的幫助下，團隊合作的概念已從人際間的實體互動延伸到沒有時間欲與空間限制的大規模協作，而當團隊合作牽涉的人員、專案越來越多，彼此間溝通負擔也會越來越沈重，不僅可能產生資訊的落差，也可能因合作流程變長而無法控管專案進度，此時，如何運用數位工具突破困境、讓團隊同步前行便是企業的決勝關鍵。
根據 Asana – The Work Innovation Lab 的研究，有超過 75% 的企業正在跨部門的協作中掙扎。部分企業過度重視「生產力」一詞，傾向於以工作過程定義專案的成功或失敗，進而引發「生產力劇場 (Productivity Theatre)」現象 – 員工會針對協作的專案分享資訊或發表評論，給人的印像是他們正在努力工作，但實際上效率並不高。因應這樣的現況，Asana 提出一種更高效的工作方式－協同智能 (Collaborative Intelligence)，這個概念相對生產力則更加具體，結合網路科學、數據科學及管理學，讓管理團隊更真實的了解協作的方法與技巧。
Asana Forward 即是一場以『協同智能』為主題的線上研討會，來自 Asana 的講師們將分享其研究成果與見解，透過 Asana 的最新功能介紹及客戶成功案例分享，您將會學到：
- 為何協作對於企業的成功非常重要
- 如何分辨協作的好與壞
- 如何進行深度的協作問題診斷及如何解決協作困境
Asana Forward 將於 4 月 5 日登場，為提供台灣顧客更好的體驗，思想科技 Master Concept 將與 Asana 合作於 4 月 19 日舉辦中文版研討會回顧，替各位整理出英文版研討會的精華內容，同時邀請臺灣在地客戶分享，帶您一同了解協同智能的優勢並協助您最佳化團隊合作、達成最有效的協作模式。
